这个宇宙讨厌告白_这个宇宙讨厌告白 第11节 首页

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   这个宇宙讨厌告白 第11节 (第1/3页)

    在乔琳的公司里,漫画部是倒数第一。

    主观的因素也有,但大部分还是客观原因——国内的漫画市场这几年一直都是半死不活的状态,乔琳他们能靠着平台的补贴和订阅收入做到自负盈亏,其实已经算是很不错了。

    营销部主要的不满还是来自于漫画事业部的选题倾向,毕竟营销部的kpi主要包含三大部分,一是实体书籍的出版(做一本赔一本),二是影视动画改编的版权出售(根本卖不掉),第三则是漫画的衍生周边(勉强能做)。

    言情类的作品,人物的区分度不高,没有很好的数据支撑,手办公仔都很难收回成本,雕像更是不用想,多说也就做做立牌,卖卖日历,靠这个挣钱、提升kpi完全是天方夜谭,能赚个吆喝就算超常发挥。幻想类的作品,人物区分度是够了,但造型更复杂,手办公仔的制作成本也会相应地变高,用营销部员工的话来讲就是:

    “也他么赔钱。”

    所以营销部最期待的作品,其实是萌宠类的条漫或四格漫画。

    只要动物怪物的外形足够可爱,哪怕漫画本身扑街,但周边卖起来会轻松很多,实在不行,还能出点表情包,说不定哪天就撞上大运,突然出圈。

    所以其实每个季度的例会,营销部过来参会的员工都抱着相同的目的,发言时旁敲侧击地说上一堆废话,虽然不至于像是很多互联网公司那样,弄出一大堆类似“产品赋能”的奇怪单词,但也是云里雾里地绕来绕去,可翻译过来,其实永远都只是这么一句声嘶力竭的呐喊:

    “狗,我们要狗!别他么画人了!”

    会议室内的一众人沉默地坐到下午2点半,李总和消失了整个中午的周主任一起进入会议室。

    员工们见李总进来,连忙一起起身。

    “坐坐坐,一下子全站起来干嘛,吓我一跳。”李总说。

    领导落座后,说了些客套话,感谢编辑们上个季度的付出,也感谢营销部两名员工的出席。

    不知为何,乔琳总觉得李总今天的状态闷闷的,像是有什么不高兴的事情。

    “乔琳,季度总结做好了?”

    乔琳点头。

    “行,那你先讲吧。”

    之后就全是乔琳的“表演时间”,她打开电脑,把那份做了20几遍的ppt投在会议室的大屏上。

    瞬间百感交集。

    作为这几个月漫画事业部的实际负责人,乔琳对上个季度的工作进行总结,除十周年的漫画联动活动外,也汇总了漫画事业部几个主力作品二季度的数据情况。

    之后就是漫画市场分析,乔琳给出各平台各品类的上新情况,对新作榜上的作品做了大致的分析:题材、制作、所属的公司。

    随后李总象征地询问两名营销部员工的意见:“咱们营销部对市场趋势一直都有精准的判断,我们也想听听你们的意见,讲讲吧。乔琳的分析,你们认为还有那些遗漏的地方?”

    营销部员工给出的回答依旧是希望漫画事业部能扩充作品品类:“除了专注于高概念、强情节的故事外,也可以试着做一些轻量化的,偏日常偏萌系的内容,可以对标市场比较火爆的《非人哉》呀、《有兽焉》呀,做一些类似的企划。”

    简单的讲——狗!我们要狗!

    乔琳说:“是,我们的确有这方面的考虑,实际上三季度的一开始,我们可能就会有相应的作品上会。”她把ppt往下翻,着重介绍了正在筹备的四格萌宠漫画。

    几张简单的概念图一出,营销部两名员工的眼睛一下子就亮了。等到乔琳介绍完毕,问两人的意见,他们似乎也还没完全回过神来,一副不敢置信的样子,支支吾吾说:

    “啊好,挺好的。我们很支持。”

    随后的会议就轻松很多,被李总叫来挑刺儿的营销部员工彻底与乔琳站在同一阵营,乔琳讲什么都说好,一副生怕她改变主意,不再去做萌宠漫的样子。

    ppt讲完,生怕乔琳“撕票”的营销部员工又当着李总的面夸了她老半天,说她十周年的活动做得很好,营销部的刘总私下里表扬过她好几回。一直到营销部的员工退场,两人的脸上都带着“我们终于有狗啦“的笑容。

    他俩离开后,李总对乔琳说:“还是你有办法。”

    这时的会议已经进行了1个多小时,李总点了几名编辑询问他们最近的工作内容,之后季度例会就接近尾声。

    李总讲过几句场面话,随后当着一众员工的面着重表扬乔琳:

    “当年招乔琳的时候,我

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